Japansk teknik legitimerar bilförare med stjärten

Japansk teknik legitimerar bilförare med stjärten

När identifieringsidéer som att skanna fingrar och handflator eller ansiktsigenkänning avvärdas som alltför opålitliga – då utvecklas rumpscanner. Shigeomi Koshimizu, docent i Maskinteknik i Tokyo, har utvecklat ett tryckkänsligt blad som läser av och identifierar bilföraren som sitter i sätet. Sensorer läser in data från rumpan och personidentifiering sker. Tekniken kan komma att integreras i bilars säkerhetssystem för att skilja på huruvida en igenkänd eller en oönskad förare är bakom ratten – och därmed minska stölder.

Idén växte fram från Koshizimu’s försök att identifiera exempelvis inbrottstjuvar på arbetsplatser och kontorsmiljöer genom att trampa på en slags matta och läsa av fötterna. Det stora antalet människor som kan passera dagligen utgjorde dock identifieringen opraktisk. Utifrån denna bakgrund växt rumpscannern fram, som hittils träffar rätt 98% av gångerna.

Som kreativitetskonsulter vet vi att Initialidén inte brukar vara den som som blir utförd i slutändan. Men den kan leda till kreativ process med massor av idéer och vidareutveckling av dessa som någonstans resulterar i en smarta och smidiga lösningar. I Koshizimu’s fall är det lika lätt som att sätta sig ner i bilen. Släng därför inte bort udda idéer som ni skrattar åt eller inte förstår. Försök att arbeta med åtminstone en udda idé vid varje möte. Idéspelet strukturerar och ”leder” den kreativa processen åt dig.

Lycka till.

Kreativitetsdödande på arbetsplatsen

Hur många gånger har du hört ”Nej, vi har redan provat det där.” eller ”Jättefint, men vi har viktigare saker att fokusera på.”. Hur påverkar en sådan fras egentligen, och hur nyttig är den för en positiv och kreativ anda? Självklart dyker gamla idéer man testat upp igen, även de som misslyckades då. Men det berättigar inte till att bemöta dem meduteslutande negativ och ickekonstruktiv feedback. Den negativa feedbacken, för att citera en kollega är som ”en boaorm som sakta stryper varje uns av kreativ vilja hos kollegorna”.

Kreativitetsdödande på arbetsplatsen

Hur motverkar man detta?

När man arbetar med den kreativa processen och använder Idéspelet så hittar du bl.a. [plus-kortet]. Det finns där för att uppmärksamma negativa kommentarer, himlande med ögon eller suckar. Sånt som många gånger görs omedvetet. 3-strikes-and-you’re-out-principen tillämpas. Det är viktigt att värna om det kreativa klimatet då vi aldrig vet vad en (oväntad) idé kan leda till. Kanske var det just förädlingen av idén som misslyckades för tre år sedan! Idag kan den kanske leda till nästa års succé, med hjälp av förädling från kollegorna?

Vill du pröva att spela Idéspelet på din arbetsplats? Ring Paulina på Realize AB för att boka ett kostnadsfritt tillfälle på 0768-752941.

Inspirerande omgivning

Utöver den positiva andan är den omgivande miljön av stor vikt för ett bra resultat. Det tipsas ibland om att välja en annan väg till arbetet, just för att få annorlunda intryck än vad man brukar och inspireras. På samma sätt kan ett annorlunda och kreativt arbetsrum vara en skön frizon som inspirerar till nya idéer.

Realize har just nu en tävling där du kan bidra med din idé för ett kreativt konferensrum. Om din idé vinner utför vi den på din arbetsplats till ett värde av upp till 10.000kr. Gå till tävlingen.

Det är något särskilt med det Svenska innovationsklimatet

Det är något särskilt med det Svenska innovationsklimatet

PaceMakern, Skiftnyckeln, Kullagret ,TetraPak, Dynamiten, och Trepunktsbältet har alla något gemensamt – De är stora innovationer från Sverige. Kanske är det regnet utanför fönstret som får våra svenska innovatörer att låsa in sig och lösa problem? Problem som vi ännu inte visste att vi hade framför oss?

Hur som helst är Sverige är känt för sin innovativa arbetsmiljö. En av dessa kreativa arbetsmiljöer finns i Borås och heter Innovation Camp och är specialbyggt för kreativt arbete. Det består av 9 rum med olika syften och ändamål i innovationsprocessen. Kombinationen av olika inspirationrum, idéverktyg, och processledning av erfarna affärsutvecklare ger tydliga resultat.

Ta en minut och tänk över hur inspirerande er arbetsmiljö är. Har ert konferensrum inslag av kreativitet? Om inte – vad finns för hinder med att vara kreativ i ett tråkigt konferensrum? Dela gärna med dig av dina erfarenheter och passa på att delta i vår tävling Kreativt Konferensrum (innan 15 Februari 2012) med chans att förverkliga din idé med ett värde av 10.000kr.

Tänk inte för långt utanför boxen

Stephen Shapiro, författaren bakom ”Best Practices Are Stupid: 40 Ways to Out-Innovate the Competition”, förklarar varför brainstormgrupper behöver ha lite struktur för att prestera bättre. De flesta känner till begreppet ”outside the box” – kreativitetens fria landskap. Shapiro föreslår istället att ge lite struktur och erbjuda en omsorgsfullt konstruerad låda att tänka innanför. Målet är att definiera en utmaning eller en fråga som inte är allt för bred, men inte heller allt för specifik. Allt för breda eller abstrakta frågor som ”Hur ska vi förbättra utbildningssystemet?” har ett oändligt antal lösningar. Samtidigt kan allt för specifika frågor kan leda till att gruppen fastnar och fokuserar på en specifik lösning och utesluter andra möjliga metoder. Därför är formuleringen av den rätta utmaningen särskilt betydelsefull.

Några tips inför brainstormmötet

Tänk innanför boxen

1.     Formulera frågan noggrant – Om du ställer fel fråga får du fel svar. Om munsköljen bränner i munnen är vi nödvändigtvis inte ute efter alkoholfri munskölj – kanske snarare en alkohol som inte bränner

2.     Sträva efter mångfald – Ta med folk från olika brancher som inte är för nära frågan för att säkerställa objektivitet och bredda perspektivet.

3.     Undvik grupptänkande – När en person kastar lösningar rakt ut i luften kan det leda till ett mer homogent grupptänkande. Skriv istället ner idéer individuellt för senare presentation. På så sätt undviker man undermedveten gruppåverkan för tidigt i processen, och man får en rikare idéskörd.

4.     Endast en talare leder till en långsammare en process och social passivitet. Vissa ledare delar upp deltagarna i mindre grupper men det kan leda till dålig korsbefruktning av idéer. Deltagare bör kunna röra sig fritt mellan olika ämnen. 

5.     Brainstorming är en process som börjar innan mötet och leder även till handlingar efter mötet. Ser man brainstorming som en isolerad händelse blir man ofta frånkopplad från verkligheten och får dålig uppföljning.

Strukturerat och kreativt på samma gång.

Med svensktillverkade Idéspelet kan man på ett unikt sätt att ta fram nya idéer. Idéspelet strukturerar brainstorming i enlighet med ovanstående punkter och låter deltagarna fokusera på idégenereringen. Frågekort i de olika kategorierna utmanar deltagarna till kreativa lösningar. Brainstormen i spelet görs genom tankekopplingar som hjärnan normalt sätt inte gör. Självklart kan man skapa egna frågor där de kreativa lösningarna kan implementeras på riktigt. Resultatet är nytta och nöje kombinerat – strukturerat och kreativt på samma gång.

Länkar:

www.idespelet.se

www.realize.se

 

Källor:

http://www.inc.com/jessica-stillman/build-your-team-a-better-box.html

http://www.steveshapiro.com/2011/12/27/why-brainstorming-is-a-waste-of-time

Gott nytt kreativt år

Vi träder in i ett nytt år som innebär nya tag och föresatser. Ett tillfälle för många att sätta ribban ännu högre och undvika att göra en copy-paste på förra året. Lyft istället fram förra årets motgångar och ta an dem från nya perspektiv. 

Låt konferensen bli mer än ett tal från chefen

Det räcker inte med att göra mer (eller mindre) av det ni redan gör. För att förändras krävs nytänkande. Förändring är per definition att sluta med något och börja med något annat. 

Ställ utmanande frågor, exempelvis ”Vad gör vi om vår största kund försvinner?”, eller ”vad kan vi använda de nya trenderna till?”. Se till att alla är delaktiga i både vad och hur vi ska arbeta 2012.  Provocera fram tankarna med någon kreativitetsmetod. Se till att arbeta med de nya utmaningarna.

Inspireras av din arbetsplats

Just nu pågår tävlingen ”Kreativt Konferensrum”. Delta med ditt kreativa bidrag i hur man förbättrar konferensrummet på din arbetsplats innan 15:e Februari. Vinnande idén blir genomförd (värde upp till 10.000kr). En perfekt start på det nya kreativa året. Läs mer ->

Fem praktiska tips för en kreativ konferensdag

  1. Byt miljö - Använd ett annorlunda utformat konferensrum och plantera på så sätt nya tankar och idéer. Möblera om eller välj en miljö ni inte är vana vid. 
  2. Utnyttja alla sinnenVälj inspirerande musik och annorlunda smaker på fikat. Använd dofter, annorlunda färger och former osv. Alla nya intryck inspirerar och föder nya tankar som är början på nya idéer.
  3. Anlita en processledareDet är viktigt att kunna leda både traditionellt arbete och det kreativa arbetet. Anlita en processledare som leder det kreativa arbetet med resultatfokus. På så sätt kan ni agera trovärdigt och samtidigt få bra resultat från det kreativa arbetet.
  4. Använd kreativa verktyg och metoderVerktyg som exempelvis Idéspelet underlättar generering av nya idéer och skapar struktur samtidigt som det innehåller impulser för att tänka utanför boxen. Tänk inte hårdare, tänk smartare.
  5. Byt perspektiv – Gruppera människor som normalt inte arbetar med varandra. Flytta runt deltagare. Stå upp och jobba ibland. Det skapar energi och underlättar att se saker på ett nytt sätt.

Glöm inte att ordna rikligt med skrivyta, papper, post-its och pennor till alla deltagare. 

Resurser som effektiviserar utvecklingsarbetet:

  • Idéspelet kreativ arbetsplats – en perfekt lösning för att träna upp den kreativa förmågan, ha roligt och samtidigt få bra idéer. Idéspelet är utformat som ett brädspel och finns för både arbetet och hemmet. Komplettera gärna med en spelledare om du känner dig osäker.
  • MindManager 2012 – prisvinnande programvara för att samla, organisera och analysera idéer. Späckad med funktioner för affärsplansutveckling, uppgiftsprioritering, analyser genom 2×2 matriser, och därmed världens ledande programvara inom området. 
  • Utbildningar och konsultationUtöver verktygen är det till stor hjälp att ha experter som kan leda verksamheten åt rätt håll. Kreatitivitetskonsulter som Realize AB med 12 års erfarenhet håller utbildningar, workshops och träningsläger inom allt som rör kreativitet och innovation (inkl. ovanstående verktyg). 

En kreativ metod för var-dag?

Jag är en sådan person som vill finna svaret på hur jag skall gå till väga med en gång, aktivitet här och nu är det som gäller, och det oberoende av om det är på jobbet eller i privatlivet. Det spelar vid sådana tillfällen ingen som helst roll om jag säger till mig själv att jag inte kan veta allt med en gång för jag har redan ”kört fast” i tankarna och ser inget för all ”vass i sjön”. Det är så enkelt att ”stänga av” och ge upp och helt enkelt lägga sig i soffan och titta på tv då man skyller på att lösningen kanske kommer senare.  Det gör den i och för sig också ibland.

Saken är ju den att man inte alltid själv ser vad problemet är, vad det är som faktiskt hindrar en från att ”komma loss”. Å andra sidan kanske du inte heller ser vilka hinder som är i vägen för att du inte når fram till din idé. Ett förhållningssätt kan vara att fokusera på en annan idé som du upplever som ”omöjlig” att genomföra på grund av olika orsaker och skriv ner hur den ideala lösningen skulle se ut.

Svara på frågan: När du sitter där med den ideala lösningen, hur vore det då? Skriv ner alla svaren och se om det finns något i svaren som går att tillämpa redan nu, utan att den ideala lösningen finns. Delar av det du kommer fram till går att genomföra vilket betyder att du är en bit på vägen till den ideala lösningen (om 1-5 år?)

Sanningen är den att; ofta är det mer mentala hinder än praktiska. Med visionen om den ideala lösningen orkar du lösa de problem som står i din väg.

Kör på bara!

Det är ju just genom att titta på saker med andra ”glasögon” som man ser det man inte lyckades se innan. Plötsligt blir allt så mycket klarare och tydligare och då finns inget som skymmer sikten längre.

Sluta skäll på den gula lappen!

Sluta skäll på den gula lappen!

Gör nåt bra av den istället.

När vi anländer hos våra kunder och plockar upp verktyg, metoder och mallar att notera och förädla idéer i så smyger man lite skamset undan sina gula lappar. Visst, det är inte optimalt att skriva företagets framtid på en liten färgad lapp med halvtaskigt klister som gör att lappen efter en stund stillsamt singlar ner på golvet och vips så var den affärsidén bortglömd.

Men tänk på alla stunder förr, då vår gula lilla vän gjort så mycket nytta, visst är han hon(?) värd en bättre ålderdom än gömd i arkivet.

Vi brukar ta för vana att be deltagarna ta fram lapparna igen och komma på något nytt och spännande med dem. Fantasin är den enda begränsning vi har.

Här hittar du lite inspirerande aktiviteter man kan ha notisen till

Blädderblocks animation

Stop motion film

Sticky tricket med post its

Gläntan

Tomas Tranströmer formulerar och sätter ord på känslan som uppstår när ett företag är i kris. Han målar med orden och får oss att se hur rigorösa regelverk stoppar en på vägen då nya idéer vill igenom. Men så hittar man den där gläntan som ger en energi, ny framtidstro och som skapar motivation.

Ur Gläntan:

Det finns mitt i skogen en oväntad glänta som bara kan hittas av den som gått vilse. Gläntan är omsluten av en skog som kväver sig själv. Svarta stammar med lavarnas askgrå skäggstubb. De tätt sammanskruvade träden är döda ända upp i topparna där några enstaka gröna kvistar vidrör ljuset. Därunder: skugga som ruvar på skugga, kärret som växer.

Men på den öppna platsen är gräset underligt grönt och levande.

Tomas Tranströmer

Kan man tänka sig ett mer målande och tydligt sätt att beskriva ett företag i kris. Jag blev tagen. Kan tänka mig att många unga med aptit på både livet och affärslivet kan uppleva organisations rigorösa regelverk som svarta stammar så tätt sammanskruvade att det omöjligt går att tränga fram med idéer och nya tankar.

Vi som arbetar med innovation känner igen känslan som våra uppdragsgivare förmedlar när de efter hårt och kreativt tankearbete hittat den där gläntan man längtat efter. Energin som fyller hela rummet och framtidstron som skapar motiverade och fokuserade medarbetare.

Inte sällan är det ledarna som blir de största pådrivarna av det nya. Modet att lämna de trygga vägarna, där alla andra också färdas, har plötsligt återvänt.

Att arbeta och tänka affärs-kreativt är just att gå vilse för en stund. Att acceptera att inte ha full kontroll på vägen mot det nya. Och som vi brukar säga idéer är bara idéer, inget annat. Leder den nya stigen inte till något nyttigt kan vi förkasta idén då. Med en god känsla att vi i alla fall försökt med något nytt.

Våga gå vilse tidigt

Realize AB

Thomas Hagbard

Realize medverkar på Ingenjörsdagarna

Realize medverkar på Ingenjörsdagarna15-16 november hålls Ingenjörsdagarna i World Trade Center i Stockholm. Och med tanke på vår breda kompetens inom affärskreativitet, business och innovation kommer även vår VD, Thomas Hagbard vara med bland Snillen Spekulerar. Det blir ett samtal om innovation, kreativitet och konkurrenskraft. Medverkar gör även

  • Mats Magnusson, professor i produktionsinnovationsteknik vid KTH och föreståndare för Stiftelsen IMIT
  • Hidayet Tercan, entreprenör, föreläsare, debattör och grundare av bl.a. vårdbemmaningsföretaget Zemrete
  • Toive Kivikas, docent i fysik, forskare och företagsledare.
  • Hans Björkman, ekonomie doktor, konsult på WSP Analys och strategier och innovationsforskare på Chalmers
  • Anette Scheibe Lorentzi, VD Kista Science City

För mer information och anmälan kika på hemsidan