Japansk teknik legitimerar bilförare med stjärten

Japansk teknik legitimerar bilförare med stjärten

När identifieringsidéer som att skanna fingrar och handflator eller ansiktsigenkänning avvärdas som alltför opålitliga – då utvecklas rumpscanner. Shigeomi Koshimizu, docent i Maskinteknik i Tokyo, har utvecklat ett tryckkänsligt blad som läser av och identifierar bilföraren som sitter i sätet. Sensorer läser in data från rumpan och personidentifiering sker. Tekniken kan komma att integreras i bilars säkerhetssystem för att skilja på huruvida en igenkänd eller en oönskad förare är bakom ratten – och därmed minska stölder.

Idén växte fram från Koshizimu’s försök att identifiera exempelvis inbrottstjuvar på arbetsplatser och kontorsmiljöer genom att trampa på en slags matta och läsa av fötterna. Det stora antalet människor som kan passera dagligen utgjorde dock identifieringen opraktisk. Utifrån denna bakgrund växt rumpscannern fram, som hittils träffar rätt 98% av gångerna.

Som kreativitetskonsulter vet vi att Initialidén inte brukar vara den som som blir utförd i slutändan. Men den kan leda till kreativ process med massor av idéer och vidareutveckling av dessa som någonstans resulterar i en smarta och smidiga lösningar. I Koshizimu’s fall är det lika lätt som att sätta sig ner i bilen. Släng därför inte bort udda idéer som ni skrattar åt eller inte förstår. Försök att arbeta med åtminstone en udda idé vid varje möte. Idéspelet strukturerar och ”leder” den kreativa processen åt dig.

Lycka till.

Erik Fichtelius leder UR’s verksamhetsutveckling med MindManager

Erik Fichtelius leder UR's verksamhetsutveckling med MindManager

Erik Fichtelius, journalist och VD för Utbildningsradion (UR), gav igår klartecken för ett samarbete med Realize AB för att implementera MindManager 2012 i arbetet. Mjukvaran kommer användas för UR’s verksamhetsutveckling och i planeringen av programutbudet.

IT-stödet MindManager 2012 är en prisbelönt programvara för att fånga och strukturera idéer med hjälp av brainstorm- och analysfunktioner. Den distribueras av Realize AB i Sverige, som utbildar företag i affärsutveckling, kreativitet, och projekthantering. 

Kunskapsföretaget UR kommer under ledning av Fichtelius att förnya sig och utvecklas mot en mer lärande organisation i nya inspirerande lokaler tillsammans med effektiva verktyg.

  • För oss som bildjournalister räcker det inte med ett PM när vi gör vår planering, säger Erik Fichtelius. Vi behöver bilder, symboler och den överblick som man kan få i en tankekarta.

Realize AB arbetar med affärskreativitet. Vi hjälper våra kunder att skapa konkurrenskraft och affärsnytta genom att tänka nytt. Vi släpper loss och utvecklar medarbetarnas förmåga till kreativt tänkande inom hela företaget. Kunden använder oss på två sätt, antingen som mötesledare av kreativa workshops eller som utbildare. Kunden lär sig kreativa tekniker, verktyg och metoder och skapar en bestående innovationsförmåga. Vi har arbetat med allt ifrån börsbolag till reklambyråer. Totalt har vi lett 360 workshop i över 100 företag och utbildat mer än 7 500 personer samt utvecklat flera egna produkter sedan starten 1998. Ytterligare information finns tillgänglig på www.realize.se

Kreativitetsdödande på arbetsplatsen

Hur många gånger har du hört ”Nej, vi har redan provat det där.” eller ”Jättefint, men vi har viktigare saker att fokusera på.”. Hur påverkar en sådan fras egentligen, och hur nyttig är den för en positiv och kreativ anda? Självklart dyker gamla idéer man testat upp igen, även de som misslyckades då. Men det berättigar inte till att bemöta dem meduteslutande negativ och ickekonstruktiv feedback. Den negativa feedbacken, för att citera en kollega är som ”en boaorm som sakta stryper varje uns av kreativ vilja hos kollegorna”.

Kreativitetsdödande på arbetsplatsen

Hur motverkar man detta?

När man arbetar med den kreativa processen och använder Idéspelet så hittar du bl.a. [plus-kortet]. Det finns där för att uppmärksamma negativa kommentarer, himlande med ögon eller suckar. Sånt som många gånger görs omedvetet. 3-strikes-and-you’re-out-principen tillämpas. Det är viktigt att värna om det kreativa klimatet då vi aldrig vet vad en (oväntad) idé kan leda till. Kanske var det just förädlingen av idén som misslyckades för tre år sedan! Idag kan den kanske leda till nästa års succé, med hjälp av förädling från kollegorna?

Vill du pröva att spela Idéspelet på din arbetsplats? Ring Paulina på Realize AB för att boka ett kostnadsfritt tillfälle på 0768-752941.

Inspirerande omgivning

Utöver den positiva andan är den omgivande miljön av stor vikt för ett bra resultat. Det tipsas ibland om att välja en annan väg till arbetet, just för att få annorlunda intryck än vad man brukar och inspireras. På samma sätt kan ett annorlunda och kreativt arbetsrum vara en skön frizon som inspirerar till nya idéer.

Realize har just nu en tävling där du kan bidra med din idé för ett kreativt konferensrum. Om din idé vinner utför vi den på din arbetsplats till ett värde av upp till 10.000kr. Gå till tävlingen.

Det är något särskilt med det Svenska innovationsklimatet

Det är något särskilt med det Svenska innovationsklimatet

PaceMakern, Skiftnyckeln, Kullagret ,TetraPak, Dynamiten, och Trepunktsbältet har alla något gemensamt – De är stora innovationer från Sverige. Kanske är det regnet utanför fönstret som får våra svenska innovatörer att låsa in sig och lösa problem? Problem som vi ännu inte visste att vi hade framför oss?

Hur som helst är Sverige är känt för sin innovativa arbetsmiljö. En av dessa kreativa arbetsmiljöer finns i Borås och heter Innovation Camp och är specialbyggt för kreativt arbete. Det består av 9 rum med olika syften och ändamål i innovationsprocessen. Kombinationen av olika inspirationrum, idéverktyg, och processledning av erfarna affärsutvecklare ger tydliga resultat.

Ta en minut och tänk över hur inspirerande er arbetsmiljö är. Har ert konferensrum inslag av kreativitet? Om inte – vad finns för hinder med att vara kreativ i ett tråkigt konferensrum? Dela gärna med dig av dina erfarenheter och passa på att delta i vår tävling Kreativt Konferensrum (innan 15 Februari 2012) med chans att förverkliga din idé med ett värde av 10.000kr.

Gott nytt kreativt år

Vi träder in i ett nytt år som innebär nya tag och föresatser. Ett tillfälle för många att sätta ribban ännu högre och undvika att göra en copy-paste på förra året. Lyft istället fram förra årets motgångar och ta an dem från nya perspektiv. 

Låt konferensen bli mer än ett tal från chefen

Det räcker inte med att göra mer (eller mindre) av det ni redan gör. För att förändras krävs nytänkande. Förändring är per definition att sluta med något och börja med något annat. 

Ställ utmanande frågor, exempelvis ”Vad gör vi om vår största kund försvinner?”, eller ”vad kan vi använda de nya trenderna till?”. Se till att alla är delaktiga i både vad och hur vi ska arbeta 2012.  Provocera fram tankarna med någon kreativitetsmetod. Se till att arbeta med de nya utmaningarna.

Inspireras av din arbetsplats

Just nu pågår tävlingen ”Kreativt Konferensrum”. Delta med ditt kreativa bidrag i hur man förbättrar konferensrummet på din arbetsplats innan 15:e Februari. Vinnande idén blir genomförd (värde upp till 10.000kr). En perfekt start på det nya kreativa året. Läs mer ->

Fem praktiska tips för en kreativ konferensdag

  1. Byt miljö - Använd ett annorlunda utformat konferensrum och plantera på så sätt nya tankar och idéer. Möblera om eller välj en miljö ni inte är vana vid. 
  2. Utnyttja alla sinnenVälj inspirerande musik och annorlunda smaker på fikat. Använd dofter, annorlunda färger och former osv. Alla nya intryck inspirerar och föder nya tankar som är början på nya idéer.
  3. Anlita en processledareDet är viktigt att kunna leda både traditionellt arbete och det kreativa arbetet. Anlita en processledare som leder det kreativa arbetet med resultatfokus. På så sätt kan ni agera trovärdigt och samtidigt få bra resultat från det kreativa arbetet.
  4. Använd kreativa verktyg och metoderVerktyg som exempelvis Idéspelet underlättar generering av nya idéer och skapar struktur samtidigt som det innehåller impulser för att tänka utanför boxen. Tänk inte hårdare, tänk smartare.
  5. Byt perspektiv – Gruppera människor som normalt inte arbetar med varandra. Flytta runt deltagare. Stå upp och jobba ibland. Det skapar energi och underlättar att se saker på ett nytt sätt.

Glöm inte att ordna rikligt med skrivyta, papper, post-its och pennor till alla deltagare. 

Resurser som effektiviserar utvecklingsarbetet:

  • Idéspelet kreativ arbetsplats – en perfekt lösning för att träna upp den kreativa förmågan, ha roligt och samtidigt få bra idéer. Idéspelet är utformat som ett brädspel och finns för både arbetet och hemmet. Komplettera gärna med en spelledare om du känner dig osäker.
  • MindManager 2012 – prisvinnande programvara för att samla, organisera och analysera idéer. Späckad med funktioner för affärsplansutveckling, uppgiftsprioritering, analyser genom 2×2 matriser, och därmed världens ledande programvara inom området. 
  • Utbildningar och konsultationUtöver verktygen är det till stor hjälp att ha experter som kan leda verksamheten åt rätt håll. Kreatitivitetskonsulter som Realize AB med 12 års erfarenhet håller utbildningar, workshops och träningsläger inom allt som rör kreativitet och innovation (inkl. ovanstående verktyg). 

En kreativ metod för var-dag?

Jag är en sådan person som vill finna svaret på hur jag skall gå till väga med en gång, aktivitet här och nu är det som gäller, och det oberoende av om det är på jobbet eller i privatlivet. Det spelar vid sådana tillfällen ingen som helst roll om jag säger till mig själv att jag inte kan veta allt med en gång för jag har redan ”kört fast” i tankarna och ser inget för all ”vass i sjön”. Det är så enkelt att ”stänga av” och ge upp och helt enkelt lägga sig i soffan och titta på tv då man skyller på att lösningen kanske kommer senare.  Det gör den i och för sig också ibland.

Saken är ju den att man inte alltid själv ser vad problemet är, vad det är som faktiskt hindrar en från att ”komma loss”. Å andra sidan kanske du inte heller ser vilka hinder som är i vägen för att du inte når fram till din idé. Ett förhållningssätt kan vara att fokusera på en annan idé som du upplever som ”omöjlig” att genomföra på grund av olika orsaker och skriv ner hur den ideala lösningen skulle se ut.

Svara på frågan: När du sitter där med den ideala lösningen, hur vore det då? Skriv ner alla svaren och se om det finns något i svaren som går att tillämpa redan nu, utan att den ideala lösningen finns. Delar av det du kommer fram till går att genomföra vilket betyder att du är en bit på vägen till den ideala lösningen (om 1-5 år?)

Sanningen är den att; ofta är det mer mentala hinder än praktiska. Med visionen om den ideala lösningen orkar du lösa de problem som står i din väg.

Kör på bara!

Det är ju just genom att titta på saker med andra ”glasögon” som man ser det man inte lyckades se innan. Plötsligt blir allt så mycket klarare och tydligare och då finns inget som skymmer sikten längre.

Sluta skäll på den gula lappen!

Sluta skäll på den gula lappen!

Gör nåt bra av den istället.

När vi anländer hos våra kunder och plockar upp verktyg, metoder och mallar att notera och förädla idéer i så smyger man lite skamset undan sina gula lappar. Visst, det är inte optimalt att skriva företagets framtid på en liten färgad lapp med halvtaskigt klister som gör att lappen efter en stund stillsamt singlar ner på golvet och vips så var den affärsidén bortglömd.

Men tänk på alla stunder förr, då vår gula lilla vän gjort så mycket nytta, visst är han hon(?) värd en bättre ålderdom än gömd i arkivet.

Vi brukar ta för vana att be deltagarna ta fram lapparna igen och komma på något nytt och spännande med dem. Fantasin är den enda begränsning vi har.

Här hittar du lite inspirerande aktiviteter man kan ha notisen till

Blädderblocks animation

Stop motion film

Sticky tricket med post its

Innovation bör genomsyra hela samhället

För att innovation ska fungera i det långa loppet behöver både näringslivet, universiteten och statsmakterna vara med och skapa det innovationsklimat som Sverige behöver. Särskilt med tanke på hur välståndet i landet minskat och vaknar vi inte upp, ruskar om oss och gör något åt saken sjunker vi ännu längre ner på skalan. Vi borde vilja att alla delar av samhället genomsyras av innovation för bästa möjliga klimat och förändring framåt.

Innovation bör genomsyra hela samhälletMarcus Wallenberg blev intervjuad i senaste numret av Dagens Industri där han berättar om sin syn på innovation och i vilken position Sverige befinner sig i innovationspolitiken. Först och främst menar Marcus Wallenberg att det inte är bristen på idéer som är anledningen till att innovationsklimatet inte är tillräckligt uppmuntrande. Problemet menar han ligger i att det idag inte finns en generell överenskommelse om grundtanken kring innovationspolitiken. 

En del av innovationsprocessen handlar om att ta en risk och vara förberedd på att det kan misslyckas likväl som att det kan lyckas men som det är idag så är det svårt att prata om innovation. Då innovation är något som utvecklas under längre tid är det idag svårt att få med alla på tåget då man vill att det ska gå snabbare.

Vi på Realize menar att vår erfarenhet är att de allra flesta medarbetare både vill och kan bidra i innovationsprocessen bara de får chansen. Motkraften med kort ”time to market” behöver inte bli ett hinder menar vi. Med en process där man är noga med tydligt fokus och stöd ute i organisationen i form av metoder och verktyg samt inte minst en kultur som tar det innovativa på allvar kan man göra underverk.

Det är inte svårare att vara innovativ än att inte vara det. Det är lite andra spelregler som gäller bara och andra kriterier som ska användas då idéerna ska utvärderas. Det går t.ex. inte att räkna på en ny idé innan man förstått vad idé Egentligen går ut på.

Marcus Wallenberg fortsätter och säger att Innovation är så pass viktigt gällande konkurrenskraften och inte minst när vi ser att fler och fler industrier växer sig större utanför landets gränser. Men även när vi ser hur välståndet minskat i Sverige där vi som nation ligger på 15:e eller 20:e plats och lägre ner kommer vi enligt Wallenberg om vi inte vaknar upp och tar tag i innovationsfrågan.

När vi på Realize möter unga människor, vilket vi gör relativt ofta i skolor och föreningar, så märker vi att det borde introduceras ett nytt ämne i skolan. Hur man tänker. Det är nämligen skillnad på att tänka rationellt och logiskt och lateral/kreativt.  Det sistnämnda kan leda till ny kunskap medan det förstnämnda mer handlar om att repetera befintlig dito. Många skolor har utbildning i entreprenörskap men det är inte lätt att lyckas med sitt entreprenörskap om man utgår från en idé som saknar något unikt och konkurrensdugligt.

Marcus Wallenberg efterlyser att det Inom det ramverk som borde finns inom innovationspolitiken skall man skapa ett innovationsklimat som främjar förmågan att skapa nya idéer och processer, banbrytande idéer såväl stora som små och förenklingar av processer. Dock behövs en koppling och ett samarbete mellan:

Om samarbetet finns ökar vi välståndet och konkurrenskraften och har skapat ett tankesätt som genomsyrar alla delar av samhället.

Vi på Realize hoppas att de med makten också tar ansvaret och i samverkan skapar förutsättningar för ett innovationsklimat som släpper fram också de udda aktörerna och de ”omöjliga” idéerna bara för att se var de kan leda.

Hållbart förändringsarbete

Med skapelsen av nya idéer och dess implementation kommer förändring. Och precis som att idégenerering innebär en process gör förändringen detsamma. Vissa upplever att det sker en hel del misstag på vägen och att det stoppar upp processen. Därför tar vi nu chansen att visa hur vägen mot förändring kan ske på ett positivt plan.

Att lyckas med förändringsarbete är inte det lättaste och det finns olika vanliga misstag men, vi vänder på det och tittar på vad som är viktigt att bära med sig.

1. Förståelse

Vi går direkt till kärnan och tar upp vikten av ett konkret förhållningssätt. Särskilt viktigt är det om det handlar om ett förhållningssätt som behöver förändras. Att förstå varför ett förändringsarbete skall till är A & O.

2. Vad och hur?

Därefter är det dags för frågorna:

  • Vad skall åstadkommas?
  • Hur skall det åstadkommas?

De här frågorna kan både skapa förvirring och tydlighet. Låt inte förvirringen komma i vägen utan låt den få finnas då den önskar insikten om att något måste göras.

3. Valet

Genom att välja väg kommer man också ur förvirringen. Här gäller det att vara modig och sätta den ena foten framför den andra och våga fullt ut.Med valet blir även målet och visionen klarare.

4. Engagemang

Valet av väg har gjorts, ny inspiration tänds och engagemanget växer. Ett engagemang som inte kan kommenderas fram utan skapas i delaktighet.Genom delaktighet förstår vi helheten, ser möjligheter men även hot.
”förändring bygger på verklig delaktighet och genuina val- inte på att skapa en känsla av delaktighet” – Sven Nygren
Så fungerar det både i det lilla och det stora. Var därför noga med att ta vara på den positiva energin.

5.  Få med alla på tåget

Se över målet /-en och visionen och se till att det finns realistiska och kompromissade mål så att så många som möjligt blir nöjda. Är man nöjd är det också lättare att hålla inspirationen vid liv.

6. Förändringens ledare

För att leda förändringsprocessen framåt krävs att en ledare håller i det och driver det framåt. En ledare som har rätten till förändringsarbete.