Detta galleri innehåller 16 bilder.
Tack till Connect Väst, Universeum och framför allt dig som deltog och möjliggjorde eventet. Det var trevligt att se så många dyka upp. Även några av utvecklarna bakom Universeums utställning ”Testa naturens superkrafter” var närvarande. Biomimetik handlar om hur man … Läs mer
När identifieringsidéer som att skanna fingrar och handflator eller ansiktsigenkänning avvärdas som alltför opålitliga – då utvecklas rumpscanner. Shigeomi Koshimizu, docent i Maskinteknik i Tokyo, har utvecklat ett tryckkänsligt blad som läser av och identifierar bilföraren som sitter i sätet. Sensorer läser in data från rumpan och personidentifiering sker. Tekniken kan komma att integreras i bilars säkerhetssystem för att skilja på huruvida en igenkänd eller en oönskad förare är bakom ratten – och därmed minska stölder.
Idén växte fram från Koshizimu’s försök att identifiera exempelvis inbrottstjuvar på arbetsplatser och kontorsmiljöer genom att trampa på en slags matta och läsa av fötterna. Det stora antalet människor som kan passera dagligen utgjorde dock identifieringen opraktisk. Utifrån denna bakgrund växt rumpscannern fram, som hittils träffar rätt 98% av gångerna.
Som kreativitetskonsulter vet vi att Initialidén inte brukar vara den som som blir utförd i slutändan. Men den kan leda till kreativ process med massor av idéer och vidareutveckling av dessa som någonstans resulterar i en smarta och smidiga lösningar. I Koshizimu’s fall är det lika lätt som att sätta sig ner i bilen. Släng därför inte bort udda idéer som ni skrattar åt eller inte förstår. Försök att arbeta med åtminstone en udda idé vid varje möte. Idéspelet strukturerar och ”leder” den kreativa processen åt dig.
Lycka till.
Skådespelare som ägnar sig åt teatersport professionellt har ofta många års erfarenhet av improvisationsarbete. Det bygger just på att våga använda den första tanke som dyker upp, utan att värdera, utan att censurera.
Nedan finner du ett klipp från det amerikanska programmet Whose line is it anyway, där kända skådespelare tävlar om prestigen att få publiken att skratta mest, med hjälp av tilldelad rekvisita . Här värderas de galna, outside-the-box idéerna högst. Snabb association och lateralt tänkande är självklara ingredienser som krävs av deltagarna.
En pump, En Keps, En kärra, eller en insekt med antenner?
Värt att tänka på:
Många gånger är det just de idéer vi fnissar åt och gärna skulle vilja avfärda direkt, de idéer som faktiskt har ett nyhetsvärde. Det är ju trots allt något som triggar en emotionell reaktion hos oss, vilket gör att vi kan förutsätta att det även berör våra kunder.
Karin Myrén skriver i en artikel för Computer Sweden publicerad 14/ 01/2012 om hjärnforskaren Fredrik Ullén’s undersökningar om hjärnans kreativitet och inlärningsförmåga. Ullén som är professor i kognitiv neurovetenskap vid Karolinska Institutet, förklarar att kreativitet handlar idérikedom balanserat mellan handling – disciplinen att utföra dina idéer.
Personer med hög allmän intelligens är bra på flera saker. Gällande kreativitet handlar det om hur lätt du ser nya sätt att göra saker på och hur snabbt du hittar olika lösningar på problem. Men att bara spruta ur sig idéer behöver inte vara konstruktivt om du inte kan stänga det öppna tänkandet och utöva disciplinen att förverkliga idéerna:
- ”Den som bara har de öppna dragen tenderar att få ett bisarrt och excentriskt beteende. Det riskerar att bli mer flum än verkligt kreativa bidrag”, säger Ullén.
Hög koncentration – Låg ansträngning
Ullén förklarar att när du lär dig något nytt och tränar upp en färdighet förändras bl.a. nervcellernas kopplingar och bildar nya kopplingar. De områden i hjärnan som används blir också mer välutvecklade vid långvarig träning.
Balans är också viktigt för att uppnå ”Flow” – ett tillstånd av hög koncentration utan att du behöver anstränga dig mentalt. Du blir ett med det du arbetar med och tänker inte på dig själv. Nyckeln till att nå flow är att utföra en aktivitet där det finns rätt balans mellan skicklighet och utmaning. Inte för lätt så att du blir uttråkad eller för svårt så att du blir stressad. Gör något som du är duktig på men som ändå är utmanande.
Använd verktyg och hjälpmedel för att träna hjärnan
Balans och struktur viktigt för den kreativa processen. Att kunna tänka utanför boxen men inte sväva för långt ut. Att kunna utmana sig själv, men inte göra det för enkelt. Att kunna hålla ordning på allt medan du försöker vara kreativ flyttar dock en hel del fokus från det verkliga problemen. Därför kan du ta del av verktyg som tränar upp din kreativa förmåga samtidigt som det balanserar ramverket för var och hur du ska tänka, och träna upp din hjärnmuskel. Ta en titt på Idéspelet - spela fram nya idéer och tankekopplingar med bra balans för att få bra resultat. Varje fredag på Idéspelets facebooksida släpps också ”Veckans Kreativa Utmaning” där du kan träna din vardagskreativitet med att bidra med en idé i kommentarsfältet.
Mer om Ulléns forskning:
http://www.idg.se/2.1085/1.426473/kreativitet–balans-mellan-idéflode-och-disciplin
Erik Fichtelius, journalist och VD för Utbildningsradion (UR), gav igår klartecken för ett samarbete med Realize AB för att implementera MindManager 2012 i arbetet. Mjukvaran kommer användas för UR’s verksamhetsutveckling och i planeringen av programutbudet.
IT-stödet MindManager 2012 är en prisbelönt programvara för att fånga och strukturera idéer med hjälp av brainstorm- och analysfunktioner. Den distribueras av Realize AB i Sverige, som utbildar företag i affärsutveckling, kreativitet, och projekthantering.
Kunskapsföretaget UR kommer under ledning av Fichtelius att förnya sig och utvecklas mot en mer lärande organisation i nya inspirerande lokaler tillsammans med effektiva verktyg.
Realize AB arbetar med affärskreativitet. Vi hjälper våra kunder att skapa konkurrenskraft och affärsnytta genom att tänka nytt. Vi släpper loss och utvecklar medarbetarnas förmåga till kreativt tänkande inom hela företaget. Kunden använder oss på två sätt, antingen som mötesledare av kreativa workshops eller som utbildare. Kunden lär sig kreativa tekniker, verktyg och metoder och skapar en bestående innovationsförmåga. Vi har arbetat med allt ifrån börsbolag till reklambyråer. Totalt har vi lett 360 workshop i över 100 företag och utbildat mer än 7 500 personer samt utvecklat flera egna produkter sedan starten 1998. Ytterligare information finns tillgänglig på www.realize.se
Martin Schori skriver i Dagens Media nr 22 (2011) om hur de största mediebyråerna i Sverige får bottenbetyg av sina kunder gällande kreativiteten. Främsta skälet till att en kund vill byta byrå är just bristande kreativitet. Samtidigt anses byråernas kunskap inom kommunikation som högkvalitativ. Studien är gjord av Regi som står bakom tävlingen Årets Byrå. En mediebyrå hävdar att kunder mest efterfrågar trygghet och kvalitet, varför man fokuserar mer på det. Kreativitet är dock något som man ständigt jobbar med att förbättra.
Högre kreativitet = Högre lönsamhet
Högre kreativitet kan vara en stark faktor till högre avkastning men en av byråerna menar att det vore farligt om det vore deras högsta fokus, vilket vi från vår horisont tycker låter märkligt. Definitionen av kreativitet kan skilja sig mycket mellan olika aktörer. Också vikten av kreativitet värderas olika beroende på de ekonomiska förutsättningarna, dessvärre. Det behöver inte ta längre tid eller vara dyrare att vara kreativ! En reklambyrå som faktiskt har ordet kreativitet som ett av sina ledord har vunnit många priser i reklamtävlingar, vilket leder till fler pitchar och projekt?
Vi som arbetar med kreativ affärsutveckling har sett hur våra kunder genom att sticka ut och våga vara annorlunda har skapat ökad konkurrenskraft och lönsamhet. Bäst går det för de av våra kunder som låter sin kund medverka i den kreativa processen. Dels skapar det fler perspektiv och infallsvinklar, dels får man ett ägandeskap redan från start, även för de lite udda idéerna.
Hur ökar man den kreativa förmågan?
Kreativitet kan tränas upp genom övning. Nya impulser skapar nya tankar som sträcker sig utanför de vanor och mönster man redan har. Det kan du träna på. Ibland måste du provocera fram tankar som du vanligtvis inte har. Det kan kännas obekvämt att tänka tvärt om mot det som efterfrågas för att få liv på fantasin. Mod och tydliga spelregler för det kreativa arbetet är således viktigt.
Naturligtvis kan Miljöbyten, Nya människor och Upplevelser inspirera till nya idéer. Planera för sådant. Det viktigaste finns dock i ditt huvud. Vill du träna upp din kreativitet kan du göra det genom utbildningar och workshops samt att våga använda annorlunda övningar, spel, metoder och verktyg. Idag finns även programvara som guidar och stödjer den kreativa idéprocessen.
Hade vi varit socialstyrelsen hade vi rekommenderat 6-8 kreativa verktyg i veckan.
Idépiloterna på Realize AB
Hur många gånger har du hört ”Nej, vi har redan provat det där.” eller ”Jättefint, men vi har viktigare saker att fokusera på.”. Hur påverkar en sådan fras egentligen, och hur nyttig är den för en positiv och kreativ anda? Självklart dyker gamla idéer man testat upp igen, även de som misslyckades då. Men det berättigar inte till att bemöta dem meduteslutande negativ och ickekonstruktiv feedback. Den negativa feedbacken, för att citera en kollega är som ”en boaorm som sakta stryper varje uns av kreativ vilja hos kollegorna”.
Hur motverkar man detta?
När man arbetar med den kreativa processen och använder Idéspelet så hittar du bl.a. [plus-kortet]. Det finns där för att uppmärksamma negativa kommentarer, himlande med ögon eller suckar. Sånt som många gånger görs omedvetet. 3-strikes-and-you’re-out-principen tillämpas. Det är viktigt att värna om det kreativa klimatet då vi aldrig vet vad en (oväntad) idé kan leda till. Kanske var det just förädlingen av idén som misslyckades för tre år sedan! Idag kan den kanske leda till nästa års succé, med hjälp av förädling från kollegorna?
Vill du pröva att spela Idéspelet på din arbetsplats? Ring Paulina på Realize AB för att boka ett kostnadsfritt tillfälle på 0768-752941.
Inspirerande omgivning
Utöver den positiva andan är den omgivande miljön av stor vikt för ett bra resultat. Det tipsas ibland om att välja en annan väg till arbetet, just för att få annorlunda intryck än vad man brukar och inspireras. På samma sätt kan ett annorlunda och kreativt arbetsrum vara en skön frizon som inspirerar till nya idéer.
Realize har just nu en tävling där du kan bidra med din idé för ett kreativt konferensrum. Om din idé vinner utför vi den på din arbetsplats till ett värde av upp till 10.000kr. Gå till tävlingen.
PaceMakern, Skiftnyckeln, Kullagret ,TetraPak, Dynamiten, och Trepunktsbältet har alla något gemensamt – De är stora innovationer från Sverige. Kanske är det regnet utanför fönstret som får våra svenska innovatörer att låsa in sig och lösa problem? Problem som vi ännu inte visste att vi hade framför oss?
Hur som helst är Sverige är känt för sin innovativa arbetsmiljö. En av dessa kreativa arbetsmiljöer finns i Borås och heter Innovation Camp och är specialbyggt för kreativt arbete. Det består av 9 rum med olika syften och ändamål i innovationsprocessen. Kombinationen av olika inspirationrum, idéverktyg, och processledning av erfarna affärsutvecklare ger tydliga resultat.
Ta en minut och tänk över hur inspirerande er arbetsmiljö är. Har ert konferensrum inslag av kreativitet? Om inte – vad finns för hinder med att vara kreativ i ett tråkigt konferensrum? Dela gärna med dig av dina erfarenheter och passa på att delta i vår tävling Kreativt Konferensrum (innan 15 Februari 2012) med chans att förverkliga din idé med ett värde av 10.000kr.
Stephen Shapiro, författaren bakom ”Best Practices Are Stupid: 40 Ways to Out-Innovate the Competition”, förklarar varför brainstormgrupper behöver ha lite struktur för att prestera bättre. De flesta känner till begreppet ”outside the box” – kreativitetens fria landskap. Shapiro föreslår istället att ge lite struktur och erbjuda en omsorgsfullt konstruerad låda att tänka innanför. Målet är att definiera en utmaning eller en fråga som inte är allt för bred, men inte heller allt för specifik. Allt för breda eller abstrakta frågor som ”Hur ska vi förbättra utbildningssystemet?” har ett oändligt antal lösningar. Samtidigt kan allt för specifika frågor kan leda till att gruppen fastnar och fokuserar på en specifik lösning och utesluter andra möjliga metoder. Därför är formuleringen av den rätta utmaningen särskilt betydelsefull.
1. Formulera frågan noggrant – Om du ställer fel fråga får du fel svar. Om munsköljen bränner i munnen är vi nödvändigtvis inte ute efter alkoholfri munskölj – kanske snarare en alkohol som inte bränner
2. Sträva efter mångfald – Ta med folk från olika brancher som inte är för nära frågan för att säkerställa objektivitet och bredda perspektivet.
3. Undvik grupptänkande – När en person kastar lösningar rakt ut i luften kan det leda till ett mer homogent grupptänkande. Skriv istället ner idéer individuellt för senare presentation. På så sätt undviker man undermedveten gruppåverkan för tidigt i processen, och man får en rikare idéskörd.
4. Endast en talare leder till en långsammare en process och social passivitet. Vissa ledare delar upp deltagarna i mindre grupper men det kan leda till dålig korsbefruktning av idéer. Deltagare bör kunna röra sig fritt mellan olika ämnen.
5. Brainstorming är en process som börjar innan mötet och leder även till handlingar efter mötet. Ser man brainstorming som en isolerad händelse blir man ofta frånkopplad från verkligheten och får dålig uppföljning.
Med svensktillverkade Idéspelet kan man på ett unikt sätt att ta fram nya idéer. Idéspelet strukturerar brainstorming i enlighet med ovanstående punkter och låter deltagarna fokusera på idégenereringen. Frågekort i de olika kategorierna utmanar deltagarna till kreativa lösningar. Brainstormen i spelet görs genom tankekopplingar som hjärnan normalt sätt inte gör. Självklart kan man skapa egna frågor där de kreativa lösningarna kan implementeras på riktigt. Resultatet är nytta och nöje kombinerat – strukturerat och kreativt på samma gång.
Länkar:
Källor:
http://www.inc.com/jessica-stillman/build-your-team-a-better-box.html
http://www.steveshapiro.com/2011/12/27/why-brainstorming-is-a-waste-of-time